Vzdělávání

Tyto webové stránky používají k poskytování svých služeb soubory Cookies. Používání souborů Cookies můžete povolit nebo odmítnout. Více o souborech Cookies

Vedení týmu a efektivní komunikace

Program Vedení týmu a efektivní komunikace otevírá nesmírně důležitou problematiku měkkých dovedností. Stupeň jejich ovládání rozděluje jednotlivé vedoucí na nadřízené s vlivem a bez něj. Optimální výkonnost je kritickým faktorem úspěchu každé společnosti a týmová práce je základním předpokladem jejího dosažení. Vysvětlíme si jak zákony, tak nástroje. Speciální důraz bude věnován efektivní komunikaci.

 „Organizace se odlišují tím, zda dokáží přimět obyčejné lidi k tomu, aby dělali neobyčejné věci.“

                                                                                                                                                  -- Peter F. Drucker

Obsah

1. JAK TO VIDÍ GOOGLE
Úvodní kapitola odkrývá tajemství leadershipu jedné z nejúspěšnějších firem současnosti. K základním předpokladům patří integrita každého pracovníka, nutnost sebepoznání a kontinuální osobní rozvoj. Program představuje základní pravidla sestavení a vedení výkonných týmů.

2. DESET ZÁKONŮ TÝMOVÉ PRÁCE
Ve druhé kapitole objasňujeme vybrané zákony týmové práce, které mají reálný dopad na celkovou výkonnost i atmosféru v týmu. Zákony vycházejí ze stejných principů jako leadership J. C. Maxwella a doplňují ho o rovinu spolupráce.

3. TYPOLOGIE DISC
Typologie DISC je nástroj pro pochopení osobnostních rysů a chování lidí. Je založena na čtyřech základních charakteristikách: dominance (D), vliv (I), stálost (S) a svědomitost (C). Model pomáhá jednotlivcům lépe porozumět sobě i ostatním, což téměř vždy vede k efektivnější komunikaci a spolupráci.

4. NÁSTROJE ÚSPĚŠNÉ TÝMOVÉ PRÁCE
Nástroje úspěšné týmové práce čerpáme z publikace The Pfeiffer Book of Successful Team-Building Tools. Společně sestavujeme základní principy, ze kterých můžete při vaší každodenní práci čerpat.

Přínosy workshopu

  • inspirace k sestavení a vedení týmů od předních světových firem
  • zlepšení komunikačních dovedností, což vede k lepšímu porozumění i spolupráci
  • poznání jednotlivých typologií osobností a nácvik komunikace s jednotlivými typy osobností
  • díky pochopení zákonů týmové práce a nástrojů pro budování týmů budou manažeři schopni vytvářet soudržnější a výkonnější týmy
  • definování priorit pro koncentraci na důležité vybrané činnosti
  • důraz na integritu a etické chování, posílení důvěry mezi manažery a jejich týmy

Ostatní informace

Dokumenty ke stažení

X-COMPANY je známá výbornou zpětnou vazbou na své realizované workshopy.

CENOVÁ NABÍDKA PRO VAŠI FIRMU >