Vzdělávání

Tyto webové stránky používají k poskytování svých služeb soubory Cookies. Používání souborů Cookies můžete povolit nebo odmítnout. Více o souborech Cookies

Tvorba silné firemní kultury

Program Tvorba silné firemní kultury pomáhá uvést dohody vrcholového managementu do praxe jednotlivých týmů. Dlouhodobý růst firmy vyžaduje změnu myšlení všech zaměstnanců. Do popředí se musí dostat základní podmínka dlouhodobého rozvoje: „Za růst a rozvoj firmy odpovídáme všichni". Nabízíme praktický nástroj pro stanovování a výběr klíčových cílů a sestavení sehraného týmu se zaměřením na špičkové poradenství.

„Úkolem každé organizace je přeměnit schopnosti lidí ve schopnosti firmy.“

                                                                                                        -- Kjell A. Nördström

Obsah

1. BUDOUCNOST INOVATIVNĚ A UDRŽITELNĚ
První kapitola se zaměřuje na současné výzvy světové i domácí ekonomiky. Je sestavena z prezentací úspěšných konferencí tohoto roku a poskytuje přehled aktuálních témat, které denně rezonují v mediálním prostoru.

2. SESTAVENÍ REALIZAČNÍHO TÝMU
Zvládneme všechno sami nebo toužíte po týmové spolupráci? Naše letitá zkušenost nám napovídá, že týmová práce je klíčová pro dynamiku podnikání, urychluje růst a přispívá k diverzitě. V této kapitole bude tým a jeho sestavení hlavním tématem.

3. PORADENSTVÍ 10
Poradenství 10 je koncept, který jsme zavedli pro označení špičkového poradenství. Číslo 10 představuje nejvyšší možnou známku, kterou nám mohou zákazníci udělit. Naše ambice je dosáhnout nejvyšší úrovně spokojenosti zákazníků a poskytovat služby, které jsou hodnoceny jako nejlepší.

4. LEADERSKÉ VYSTOUPENÍ
Program uzavíráme přípravou a tréninkem leaderského vystoupení (cíle a jejich vyhodnocení, mé oddělení v rámci celku, mé očekávání a moje role). Tím uvádíme věci do reálného firemního života.

Přínosy workshopu

  • získání přehledu o vývoji světové i domácí ekonomiky
  • komplexní pohled na podnikatelské prostředí vaší firmy s hlubším pochopením business modelu
  • práce na společných cílech a z toho vyplývající podpora týmové spolupráce
  • vysvětlení modelu Net Promoter Score s dopadem na reálné fungování obchodního týmu
  • získání kontroly nad myšlením

Ostatní informace

Dokumenty ke stažení

X-COMPANY je známá výbornou zpětnou vazbou na své realizované workshopy.

CENOVÁ NABÍDKA PRO VAŠI FIRMU >