Vzdělávání

Tyto webové stránky používají k poskytování svých služeb soubory Cookies. Používání souborů Cookies můžete povolit nebo odmítnout. Více o souborech Cookies

Optimalizace logistických procesů

Programem Optimalizace logistických procesů obvykle zahajujeme dlouhodobou spolupráci v oblasti vzdělávání a rozvoje týmů logistiky a nákupu. Modul vnímáme jako neformální audit informačních a materiálových toků s cílem popisu hlavního firemního procesu (mimo proces výrobní) a odhalení úzkých míst. Na program obvykle navazují konkrétní realizační opatření. Jelikož se jedná o panelové zobrazení celého procesu, poskytujeme účastníkům možnost jednoduchého a rychlého poznání jednotlivých souvislostí. Mimo jiné tak dojde k prohloubení pochopení potřeb interních, resp. externích zákazníků. Program je vždy velmi pozitivně hodnocen a umožňuje skokové zvýšení výkonnosti logistiky a nákupu.

Obsah

1. DESET PRINCIPŮ LOGISTIKY
V úvodní kapitole diskutujeme o možnostech logistiky 21. století. Rozebíráme jednotlivé principy s cílem podpořit otevřenou a věcnou diskuzi.

2. MAPOVÁNÍ HLAVNÍHO FIREMNÍHO PROCESU
Nejdelší část workshopu je věnována mapování reálných postupů vaší firmy, využívání informačních systémů, přidělování zodpovědností a diskutování o možnostech dělat věci jinak.

3. ODHALENÍ ÚZKÝCH MÍST
Ve třetí kapitole opětovně procházíme celý proces a díváme se na něj z hlediska fungování, výkonnosti či možných rizik. Vyhodnocujeme nejlépe a nejhůře fungující procesy. Vše je detailně vysvětleno a následně vizualizováno.

4. DEFINOVÁNÍ PRIORIT
Program uzavíráme soupisem všech úzkých míst. Následně účastníci workshopu sami vybírají ta úzká místa procesu, která je při každodenní práci omezují nejvíce. Sestavujeme konečný seznam a u prvních třech diskutujeme o možnostech systémových nápravných opatření.

Přínosy workshopu

  • popis hlavního firemního procesu vč. zodpovědností a využití informačních systémů
  • definování jasných rozhraní jednotlivých procesů
  • prověření dostupnosti pracovních instrukcí a používaných formulářů
  • odhalení úzkých míst s návrhem na jejich odstranění
  • návrhy na změnu zodpovědností
  • návrhy na měření logistických procesů

Ostatní informace

  • Kód workshopu: XTL 01
  • Rozsah: 2 dny / 14 hodin
  • Pro koho je workshop určen: disponent, logistik, vedoucí skladu, nákupčí, manažer logistiky a nákupu
  • Oblasti rozvoje: LOGISTIKANÁKUPPRÁCE S DODAVATELI

Dokumenty ke stažení

X-COMPANY je známá výbornou zpětnou vazbou na své realizované workshopy.

CENOVÁ NABÍDKA PRO VAŠI FIRMU >