KOMU JE PORADENSTVÍ URČENO?

Odborné týmy

nastavení efektivních a robustních procesů

Manažeři

získání nástrojů pro strategické řízení; vedení s jasnou vizí

Celé organizace

růst produktivity a zvyšování konkurenceschopnosti

Přínosy spolupráce

Strategická orientace

Měřitelné zlepšení procesů a zvýšení výkonnosti týmů

Měřitelná zlepšení

Vzdělávání zaměření na reálné situace a potřeby

Dlouhodobé výsledky

Změna trendu růstu výkonnosti a trvalý přínos pro vaši organizaci

Strategické řízení a firemní kultura

Pomáháme definovat směr firmy, motivovat lidi a vytvořit prostředí, kde jsou kultura a výkonnost na stejně důležité úrovni. Co můžete očekávat:

  • redesign strategického řízení – nastavíme systém řízení založený na jasně stanovené ideologii firmy (hodnotový systém a poslání) a realisticky uchopitelné vizi
  • tvorba strategických cílů – společně s vedením formulujeme cíle, které vedou k postupnému naplňování firemní vize
  • řízení týmů – nastavujeme systém efektivního vedení porad, rozhodovacích procesů a strukturované zpětné vazby

Výstupem poradenství je jasně komunikovaná strategie, zapojené týmy a kultura orientovaná na výkon a odpovědnost. Za konečný výsledek jsou odpovědni všichni zaměstnanci.

Optimalizace logistických procesů

Logistické procesy tvoří páteř firmy a jsou větší polovinou hlavního firemního procesu. Začínají definicí zákaznických potřeb a končí zákaznickou spokojeností s dodávkou produktu nebo služby. Spolupráci začínáme neformálním auditem informačních a materiálových toků s cílem odhalení úzkých míst a jejich odstranění. Téměř vždy dochází k paralelnímu pochopení potřeby redesignu procesů vč. růstu angažovanosti zaměstnanců.

Náš obvyklý postup vypadá takto:

  • neformální logistický audit – zmapování hlavní procesu, identifikace úzkých míst
  • návrh optimalizací – přehledné a realizovatelné změny vedoucí k měřitelnému zlepšení procesů
  • zavedení logistického controllingu – systém jasného členění logistických nákladů s cílem dlouhodobého poklesu podílu logistických nákladů vůči tržbám

Výstupem poradenství jsou zrychlené procesy, klesající logistické náklady, jasně definované odpovědnosti vč. zavedení přehledného systému měření výkonu.

Automatizace a umělá inteligence v procesech

Umělá inteligence je naší novinkou roku 2025. Na konci roku 2024 jsme uzavřeli memorandum o dlouhodobé spolupráci se slovenskou firmou AI robocube a v současné době realizujeme první projekty naší spolupráce.

AI nasazujeme tam, kde generuje největší přidanou hodnotu s důrazem na návratnost a praktické přínosy. Vytvořili jsme systém, který posiluje vaši konkurenceschopnost. Co můžete čekat:

  • analýza potenciálu pro automatizaci – hledáme procesy s opakovatelností a vysokou pracností
  • návrh a testování AI řešení - k automatizaci procesů využíváme základní 3 přístupy, se kterými máme letité zkušenosti
  • implementace a školení týmů – zapojujeme uživatele do procesu změny (tvorba zadání vč. zadávacích videí) a následně je zaškolujeme

Výstupem poradenství jsou zrychlené procesy, snížené náklady a uvolnění potenciálu odborných týmů pro realizaci úkolů vyšší třídy.

Náš kontakt
Chcete být informování
o konání kurzů?

Sídlo: Nejedlého 71, 841 02 Bratislava, Slovensko
Korespondenční adresa: Nejedlého 71, 841 02 Bratislava, Slovensko
E-mail: info@x-company.eu
Telefon: +420 608 881 818