Odeslání přihlášky se považuje za závaznou objednávku.
V případě zrušení objednávky méně než 3 pracovní dny před termínem události nebude účastnický poplatek vrácen.
V případě zrušení objednávky 4- 6 pracovních dnů předem bude vráceno 50% účastnického poplatku.
V případě zrušení objednávky 7- 20 pracovních dnů předem bude vráceno 75% účastnického poplatku (administrativní náklady)
V případě zrušení objednávky více než 20 pracovních dnů před termínem události bude vrácena celá částka.
Účast na objednané událost je nahraditelná jinou osobou.
X-COMPANY s.r.o. si vyhrazuje právo změnit lektory, datum konání a místo, popř. zrušit událost. Přihlášení účastníci budou v takovém případě s časovým předstihem kontaktováni. V případě zrušení události bude přihlášeným navrácena zaplacená finanční částka v plné výši.
V ceně účastnického poplatku je zahrnuto lehké občerstvení a obědy. Náklady na ubytování v místě konání události nejsou v ceně účastnického poplatku zahrnuty.
Jednotlivé slevy za opakovanou účast a větší počet účastníků lze sčítat.
Ochrana osobních údajů klienta, který je fyzickou osobou, je zaručena dle zákona č. 101/2000 Sb. o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů.
Účastník tímto souhlasí se zpracováním svých uvedených osobních údajů a zasíláním informací a pozvánek společností X-COMPANY s.r.o.
2/9 (XTL02)
02. - 03. 05. 2025
Sériová logistika (řízení zásob; operativní nákup)
MÍSTO: HOTEL MAX INN BRATISLAVA
Program Sériová logistika (řízení zásob; operativní nákup) vnímáme jako úvodní modul pro plné využití potenciálu spolupráce dodavatele a odběratele. Obsahuje pohled v obou klíčových rovinách, a to zákazník-firma, resp. firma-dodavatel. Část workshopu je zaměřena na principy výrobních systémů.
Pro optimální nastavení dodavatelsko-odběratelské spolupráce musí být zúčastnění schopni vidět problematiku informačních a materiálových toků očima našich zákazníků, resp. dodavatelů.
Pochopení tohoto přístupu podmiňuje budování moderní formy vzájemné spolupráce.
OBSAH WORKSHOPU
1. TEORIE A TRENDY
Úvodní kapitola tohoto programu popisuje tradiční a perspektivní pojetí logistiky v podniku, rozebírá logistický řetězec ve třech perspektivách s napojením na zákazníky a dodavatele. Koncentruje se především na hmotné toky.
2. PRINCIPY VÝROBNÍCH SYSTÉMŮ
Na praktickém příkladu je vysvětlen klíčový interní vztah logistiky a výroby. Vysvětlujeme základní charakteristiky výrobních systémů - Toyota a Volkswagen. Kapitolu ukončují systémy stabilní výroby.
3. NASTAVENÍ MATERIÁLOVÝCH DISPOZIC
Třetí kapitola je klíčová pro výkonnost materiálových dispozic. Popisujeme problematiku toku informací a materiálu, nutnost znalostí kontraktů vč. logistických konceptů a dohod o kvalitě. Kapitolu doplňuje trénink komunikace v modelových krizových situacích.
4. INFORMAČNÍ TOKY
Program uzavíráme představením informačních toků v časovém přehledu, popisujeme obsah jednotlivých logistických zpráv (LAB, FAB apod.). V kapitole je rovněž objasněna problematika kumulativních součtů.
PŘÍNOSY
• pochopení souvislostí podnikové logistiky a jejího okolí
• uvědomění si pozice firmy v rámci logistické sítě
• schopnost efektivní komunikace a samostatného rozhodování v oblastech péče o zákazníka a dodavatelské sítě
• schopnost částečného řízení logistických nákladů
• definování priorit pro koncentraci na důležité vybrané činnosti
• rozvoj osobní efektivity jednotlivců
VÝSTUP
Pochopení logistické sítě (především ve vztahu firma-dodavatel) způsobuje posilnění zodpovědnosti za pracovní výkon a skokové zvýšení jeho kvality.
Program také poskytuje podklady pro vypracování logistického konceptu pro dodavatele (nedílná součást kontraktu definující podmínky spolupráce z hlediska logistiky).
